quarta-feira, 8 de dezembro de 2010
segunda-feira, 6 de dezembro de 2010
O FUTURO DO EURO
Os mercados obrigacionistas têm desprezado os 85 biliões (113.000.000.000 dólares) de fiança oferecida à Irlanda em 28 de Novembro. Os juros da dívida têm aumentado não só para a Irlanda mas para Portugal, Espanha, Itália e até mesmo a Bélgica. O euro caiu de novo. A um resgate segue-se outro, os votos solenes dos líderes da UE que um desmembramento da moeda única é impensável e impossível parece ter perdido o seu poder de convencer. Isto está a levar muitos a interrogarem-se se o euro pode sobreviver. O caso contra isto é que os cidadãos europeus não podem viver mais sob o seu jugo. Na periferia da Europa alguns anseiam de serem poupados dos anos de austeridade necessários para os salários e os preços se tornarem competitivos. No dominado núcleo alemão eles estão fartos de pagarem pelas irresponsabilidades de outros países e receiam isso, como credores e irão sofrer se o BCE inflacionar longe os retardatários das dívidas.A história financeira está cheia de acontecimentos que se desviaram do impensável para o inevitável a uma velocidade de tirar o fôlego: a Grã-bretanha deixou o padrão do ouro em 1931 e a Argentina abandonou o seu dólar em Janeiro de 2002. Mas a queda do Euro irá trazer consigo improcedentes técnicos, custos políticos e económicos.
A ruptura podia acontecer de duas maneiras. Um ou mais membros fracos (Grécia, Irlanda, Portugal, e talvez Espanha) podiam sair presumivelmente para desvalorizarem a sua moeda nova. Ou uma conjunta coligação Alemã, possivelmente com os Países Baixos e Áustria, poderia deixar o lixo do euro e restaurar a marca D que iria então aumentar.
Em ambos os casos os custos seriam enormes. Para começar as dificuldades técnicas da reintrodução da moeda nacional, a reprogramação dos computadores e máquinas de venda automática, cunhagem de moedas e impressão de notas serem enormes (foram necessários três anos de preparação para o euro). Qualquer sugestão de que um País fraco estava prestes a deixar o euro, levaria a uma corrida aos depósitos bancários, enfraquecendo ainda mais os bancos em dificuldades. Isto resultaria em cortes de financiamento e talvez limites para levantamentos bancários o que iria estrangular o comércio. Abandonando o euro seria cortado o financiamento estrangeiro talvez por anos e além disso esfomear as suas economias de fundos.
O cálculo seria apenas ligeiramente melhor se a Alemanha escapa-se do euro. Novamente haveria corridas bancárias na Europa com os depositantes a fugirem dos Países mais fracos, levando á reintrodução de controlo de capitais. Mesmo que os bancos alemães ganhassem mais depósitos, os seus grandes activos no mercado da zona euro desceriam: a Alemanha lembre-se é o maior credor do sistema. Por último os exportadores alemães tendo sido os grandes beneficiários de uma única moeda mais estável iriam gritar ao serem desembarcados outra vez numa aguçada subida da marca D.
Se as economias pulassem separadamente do olhar duvidoso do euro, os riscos políticos detonariam uma reacção em cadeia que poderia ameaçar a estrutura do mercado único e da própria União Europeia. A UE e o euro foram as âncoras da Alemanha no pós guerra. Se ela abandona-se a moeda com um alto custo, e deixa-se o resto da zona euro afastar-se por si mesmo, o seu compromisso com a União Europeia estaria em dúvida.
Se um País fraco saísse, arriscando não só os bancos europeus mas também a moeda isso iria exportar a sua dor para os seus vizinhos. Depois de os controles de capital estarem no seu lugar os mercados financeiros da Europa estariam em frangalhos o que seria difícil para preservar o comércio transfronteiriço Europeu. O colapso de um único mercado colocaria em risco a própria UE. No entanto, os países agora podem pesar muito a adesão ao euro, deixando-o não faz sentido. Mas o facto de que deveria sobreviver, não significa que ele irá.
A recuperação de uma moeda única
Os líderes europeus têm sido lentos e tímidos em resposta às pressões do mercado. A Grécia e a Irlanda foram forçadas a isso, relutantemente em fianças externas. Só tardiamente é que eles reconheceram que alguns países não estão apenas na necessidade de empréstimos como podem ser incapazes de pagarem na totalidade as suas dívidas. Isto quer dizer que alguma dor tem que ser infligida aos obrigacionistas. Esta será mais fácil de conseguir agora que os governos da zona euro concordaram em questões da dívida soberana que a partir de 2013 deverá conter cláusulas de acção colectiva que param o bloqueio ofertas de investidores. Tal conversa é inevitavelmente impopular nos mercados. No entanto as perdas devem ser possíveis se os investidores se distinguirem entre os emissores de dívida soberana.
Se o euro é para sobreviver, os países credores tem necessidade de dar uma ajuda aos países deficitários. Eles podem fazer isso directamente, ou o BCE poderia fornecer liquidez aos bancos ou comprar títulos do governo antes que caiam muito. Ele indicou que pode começar a fazer esta última de novo. A Alemanha odeia a ideia de mais ajuda aos países devedores, dai a sua lentidão para aceitar fianças externas e a sua determinação em punir os obrigacionistas. Sua relutância para subsidiar os fracos e perdulários é compreensível mas a alternativa é pior.
O rompimento do euro não é impensável, apenas muito caro. Porque eles se recusam a encarar a possibilidade de que isso poderá acontecer, os líderes europeus não estão a tomar as medidas necessárias para evitar tal situação.
domingo, 5 de dezembro de 2010
OS ADMINISTRADORES NÃO EXECUTIVOS DO NOSSO PAÍS EM EMPRESAS MAIORITARIAMENTE MONOPOLISTAS
Proença de Carvalho é o responsável com mais cargos entre os administradores não executivos das companhias do PSI-20, e também o mais bem pago. O advogado é presidente do conselho de administração da Zon, é membro da comissão de remunerações do BES, vice-presidente da mesa da assembleia geral da CGD e presidente da mesa na Galp Energia.
E estes são apenas os cargos em empresas cotadas, já que Proença de Carvalho desempenha funções semelhantes em mais de 30 empresas.
Considerando apenas estas quatro empresas (já que só é possível saber a remuneração em empresas cotadas em bolsa), o advogado recebeu 252 mil euros. Tendo em conta que esteve presente em 16 reuniões, Proença de Carvalho recebeu, em média e em 2009, 15,8 mil euros por reunião.
O segundo mais bem pago por reunião é João Vieira Castro. O advogado recebeu, em 2009, 45 mil euros por apenas quatro reuniões, já que é presidente da mesa da assembleia geral do BPI, da Jerónimo Martins, da Sonaecom e da Sonae Indústria. Segue-se António Nogueira Leite, que é administrador não executivo na Brisa, EDP Renováveis e Reditus, entre outros cargos.
O economista recebeu 193 mil euros, estando presente em 36 encontros destas companhias. O que corresponde a mais de 5300 euros por reunião.
O ex-vice presidente do PSD José Pedro Aguiar-Branco é outro dos "campeões" dos cargos nas cotadas nacionais. O advogado é presidente da mesa da Semapa (que não divulga o salário do advogado), da Portucel e da Impresa, entre vários outros cargos. Por duas AG em 2009,
Aguiar-Branco recebeu 8080 euros, ou seja, 4040 por reunião.
Administrador não executivo da Sonaecom, da Mota-Engil e do BPI, António Lobo Xavier auferiu 83 mil euros no ano passado (não está contemplado o salário na operadora de telecomunicações, já que não consta do relatório da empresa). Tendo estado presente em 22 encontros dos conselhos de administração destas empresas, o advogado ganhou, por reunião, mais de 3700 euros.
Apesar de desempenhar apenas dois cargos como administrador não executivo, o vice-reitor da Universidade Técnica de Lisboa, Vítor Gonçalves, recebeu mais de 200 mil euros no ano passado. Membro do conselho geral de supervisão da EDP e presidente da comissão para as
matérias financeiras da mesma empresa, o responsável é ainda administrador não executivo da Zon, tendo um rácio de quase 5700 euros por reunião.
Comentário: não haverá por acaso qualquer ligação entre isto, o "déficit", e a situação de total descalabro do país? Se estes senhores são tão bons para ganharem tanto dinheiro só para assistirem a reuniões e manifestarem as suas opiniões, como pode o país destes senhores
encontrar-se no estado em que se encontra? Qual é o real valor, a credibilidade e reconhecimento internacional destes senhores tão bem pagos e que andam há tantos anos "por aí" na vida política e empresarial portuguesa? (estas "dúvidas" estendem-se aos administradores executivos que sempre farão um pouco mais que assistir a reuniões e mandar "palpites"... e por isso sempre ganharão um pouco mais).
É por causa destas discrepâncias que querem liberalizar cada vez mais o contrato de trabalho e diminuirem salários para nos tornarmos competitivos.
sexta-feira, 3 de dezembro de 2010
quinta-feira, 2 de dezembro de 2010
ZONA EURO EM 2011 CRESCE DEVAGAR NO MEIO DE CORTE DE GASTOS
"Com a procura interna privada como um fortalecimento geral, a recuperação dita está a ser cada vez mais auto-sustentável ao longo do horizonte da previsão,"disse Olli Rehn comissário dos Assuntos Económicos e Monetários.
O principal motor do crescimento na zona do euro será a maior economia da Alemanha, onde o crescimento deverá desacelerar substancialmente no próximo ano a partir do crescimento de 3,7 por cento observados em 2010, mas continuará com 2,2% respeitáveis. A fraca economia global irá reduzir a procura para as exportações da zona do euro, mas também muitos dos governos da zona euro irão cortar gastos e aumentar impostos para retornarem as finanças públicas numa trajectória sustentável. Os deficits orçamentados agregados da zona euro vão encolher no próximo ano e em 2012, mas a dívida continuará a subir, como a da Bélgica e da Irlanda a tornar-se maior que sua produção anual, disse a Comissão.
A preocupação com a capacidade de Portugal para o serviço da sua enorme dívida, que foi impulsionada pelo apoio do governo para o sector bancário em crise, obrigou a Dublin a procurar a ajuda financeira da UE e alertou o interesse de Portugal e até mesmo da Espanha poder ser a próxima. O deficit orçamentado dos países que utilizam o euro vai cair 4,6% do Produto Interno Bruto no próximo ano de 6,3% previsto para este ano e 3,9% por cento em 2012. A dívida pública deverá aumentar para 86,5 por cento do PIB no próximo ano de 84,1 por cento em 2010 e aumentar para 87,8 por cento em 2012.
"A continuação determinada da consolidação orçamental e as políticas de distribuição prévia para favorecerem o crescimento, são essenciais para estabelecerem uma base sólida para o crescimento sustentável e emprego", disse Rehn. "A turbulência nos mercados de dívida soberana sublinha a necessidade de uma sólida política acção. "
Metas de Portugal, Espanha
O foco do mercado virou-se agora para Portugal agora, que tem uma dívida grande, um muito lento crescimento e uma economia não competitiva. Oprimidos por cortes pesados nos gastos do orçamento e impostos mais elevados, Portugal vai cair em recessão, a constatação de 1% em 2011, e voltar apenas para o fraco crescimento de 0,8% em 2012, mediante as previsões da Comissão. Lisboa tem planos para reduzir o seu défice orçamental para 4,9% em 2011 de 7,3% este ano, mas a sua dívida aumenta para 88,8% do PIB em 2011 de 82,8% previsto este ano. "No caso de a meta fiscal ser perdida por causa do crescimento um pouco menor, materializando, assim, o governo assume que é essencial ainda para cumprir a meta fiscal se necessário, tomar medidas adicionais". "E além disso, é claro que é essencial que Portugal irá igualmente desenvolver e implementar reformas estruturais ambiciosas para alcançar seu potencial de crescimento", acrescentou Rehn.
A Irlanda, que no domingo chegou a acordo sobre um pacote de resgate 85.000.000.000 € da UE e do Fundo Monetário Internacional, vai ver a sua economia crescer 0,9 por cento no próximo ano após uma contracção de 0,2% este ano, mas o crescimento deverá acelerar para 1,9 por cento em 2012, disse a Comissão. Dublin terá o maior buraco orçamento da UE de 32,3% este ano, por causa dos custos enormes de apoiar o seu sector bancário em crise, mas vai reduzir esse deficit para 10,3% no próximo ano e cortá-lo ainda mais para 9,1% em 2012. "A economia irlandesa é flexível e, embora existam sérios desafios relativos às finanças públicas e, especialmente, ao sector bancário... ela tem a capacidade de se recuperar rapidamente da recessão. O crescimento das exportações já é um facto", disse Rehn.
A Espanha, também no centro das atenções do mercado devido ao seu baixo crescimento e ao potencial de reparação caro do seu sistema bancário, irá contrair 0,2% em 2010, mas voltar a crescer 0,7% em 2011 e 1,7 por cento em 2012, disse a Comissão.
O seu défice está a cair para 6,4% em 2011 de 9,3% em 2010 e 5,5% em 2012, com as medidas de austeridade de Madrid. A Espanha quer reduzir o seu défice orçamental para 6% no próximo ano, uma meta que Rehn chama desafiadora. "A estratégia espanhola fiscal... está no caminho certo. Se no ano seguinte do crescimento é menor do que o esperado, é necessário tomar medidas adicionais para garantir que a meta fiscal é cumprida" comentou.
Embora os deficits irem diminuir, a dívida continuará a subir. A maior dívida de todos os países da UE será na Grécia, onde a dívida vai atingir 105,2% do PIB no próximo ano, de 140,2% em 2010, para aumentar ainda mais para 156% em 2012. A Bélgica vai ver aumentar a sua dívida de 98,6% do PIB este ano para 100,5% em 2011 e 102,1% em 2012. A dívida da Irlanda também é provável que cresça para 107% do PIB no próximo ano de 97,4 por cento esperados em 2010, para saltar para 114,3% em 2012.
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